Alerta de Riesgo | Fraude del CEO: una amenaza real para las empresas en 2026

La UNIDAD CORPORATIVA DE RIESGOS Y CUMPLIMIENTO de PAR SERVICIOS tiene como prioridad fortalecer nuestra cultura de prevención. En esta edición, alertamos sobre el “Fraude del CEO “, una sofisticada técnica de estafa que busca engañar a empleados clave para desviar fondos o extraer información confidencial, suplantando la identidad de nuestros más altos directivos.

ALERTA “FRAUDE DEL CEO”

El Fraude del CEO es una técnica avanzada de ingeniería social donde un atacante se hace pasar por un alto directivo para engañar a empleados habitualmente de finanzas y lograr transferencias de fondos no autorizados o acceso a información sensible. Este riesgo requiere una revisión exhaustiva acorde a las características de la empresa y sus operaciones.

Formas Comunes del Fraude

• Spoofing (Suplantación): Correos electrónicos con dominios casi idénticos al corporativo que solicitan pagos urgentes.
• Cuentas Comprometidas: El atacante toma el control real de la cuenta del directivo tras un robo de credenciales.
• Urgencia y Confidencialidad: Las solicitudes se presentan como “operaciones secretas” o “pagos críticos inmediatos” para presionar al empleado.

Tendencias Globales 2026

• Uso de Deepfakes: Los atacantes ahora utilizan inteligencia artificial para clonar la voz o incluso la imagen del CEO en videollamadas.
• Ataques Multinivel: Ya no solo se suplantan CEOs, sino también proveedores de confianza (Business Email Compromise – BEC) para desviar pagos de facturas legítimas.
• Ingeniería Social en Redes: Uso de información pública de redes sociales profesionales para dar credibilidad al engaño.

Recomendaciones de Mitigación

Para asegurar que se implementen medidas de mitigación adecuadas, recomendamos:

• Doble Factor de Verificación (2FA): Nunca procesar pagos basados ​​solo en un correo electrónico; confirmar siempre por un canal secundario (llamada telefónica o mensaje directo).
• Protocolos de Pago Rígidos: Establecer que toda transferencia superior a un monto XX requiere la firma/aprobación de dos o más directivos.
• Cultura de Duda: Capacitar al personal para desconfiar de solicitudes que rompen los procesos habituales, sin importar el rango de quien las pida.

Monitoreo de Contrapartes: Mantener un control estricto sobre las cuentas bancarias de proveedores para detectar cambios repentinos de última hora.

Conversamos sobre tu nivel de exposición al riesgo

Cada empresa enfrenta este riesgo de forma distinta.
Por eso, te invitamos a agendar una conversación con nuestro gerente de riesgos , donde podrás:

• Evaluar tu nivel de exposición actual

• Identificar brechas en procesos y controles

• Recibir recomendaciones prácticas adaptadas a tu operación

👉 Agenda aquí una reunión con nuestro Líder Unidad de Riesgos y Cumplimiento