Cómo saber si tu cadena de abastecimiento está madura (y qué hacer si no)
Muchas empresas creen que su proceso de abastecimiento funciona bien porque los proveedores entregan a tiempo y las compras continúan sin mayores inconvenientes. Pero la verdadera pregunta es otra. ¿Qué tan preparada está tu organización para anticipar riesgos, tomar decisiones con información …
Comprar barato ya no es la meta: comprar seguro (cumplido) es la prioridad
Durante muchos años, el principal indicador de éxito en compras era conseguir el precio más bajo. Hoy esa realidad cambió. Las empresas han entendido que un proveedor económico puede convertirse rápidamente en el proveedor más costoso cuando aparecen incumplimientos, sanciones, retrasos o …
Tu cadena de abastecimiento también se cae por documentos: por qué el control documental no es un simple trámite
Cuando una empresa piensa en riesgos para su cadena de abastecimiento, suele imaginar retrasos en entregas, problemas logísticos o incumplimientos de proveedores. Sin embargo, uno de los motivos más frecuentes por los que se detienen procesos ocurre mucho antes: la documentación. Un …
Cambios de cuenta bancaria: el punto donde más estafan a las empresas
Un simple cambio de cuenta puede convertirse en una pérdida millonaria Imagina que uno de tus proveedores habituales envía un correo solicitando la actualización de sus datos bancarios. La solicitud parece legítima, utiliza el logo de la empresa y contiene información aparentemente …
Fraude en proveedores: 5 modalidades comunes y cómo prevenirlas
El fraude en proveedores: un riesgo que puede afectar toda la cadena de abastecimiento Las empresas invierten cada vez más recursos en fortalecer sus procesos de compras y abastecimiento. Sin embargo, uno de los riesgos más frecuentes y costosos sigue siendo el …
Proveedores informales: el riesgo legal que empieza barato y termina carísimo
En muchas compañías, especialmente en procesos de compras urgentes o estrategias de reducción de costos, contratar proveedores informales puede parecer una solución rápida y económica. Sin embargo, detrás de precios bajos y procesos “flexibles”, se esconden riesgos legales, laborales, tributarios y reputacionales …
Tercerización y obligaciones laborales: lo que tu empresa debe exigirle al proveedor
La tercerización se ha convertido en una estrategia clave para que las empresas optimicen procesos, reduzcan cargas operativas y se enfoquen en actividades estratégicas. Sin embargo, delegar servicios a terceros no exime a las compañías de ciertos riesgos legales y laborales. En …
¿Contratar o tercerizar? Decisiones difíciles después del incremento del mínimo
Cada vez que aumenta el salario mínimo, muchas empresas se enfrentan a una decisión compleja: ¿conviene contratar directamente o tercerizar?. Aunque a simple vista parece una cuestión de costos, en realidad se trata de una decisión mucho más amplia, porque impacta la …
Dependencia de un solo proveedor: el error silencioso que se vuelve crisis
En la gestión de proveedores, hay riesgos que se detectan de inmediato y otros que avanzan en silencio hasta afectar la operación. Uno de los más comunes es la dependencia de un solo proveedor, una situación que muchas veces se normaliza por …
Cuando el proveedor “sí cumple” pero entrega mal: el costo oculto de la baja calidad
En muchas empresas, el cumplimiento de un proveedor suele medirse por variables básicas como la entrega a tiempo o la respuesta a una solicitud. Sin embargo, en la práctica, cumplir no siempre significa hacer las cosas bien. Un proveedor puede entregar dentro …