Cadena de suministro

10 desafíos que se deben enfrentar en las cadenas de suministro globales

Hay 10 desafíos que enfrentan las cadenas de suministro globales que se deben superar:

Como expertos en gestión de la cadena de suministro, en PAR Servicios comprendemos que las cadenas de suministro globales afrontan desafíos significativos. Aquí, desglosamos los 10 principales desafíos y sugerimos soluciones.

1. Flujo de Fondos en la Gestión de la Cadena de Suministro

La gestión del flujo de caja es una tarea fundamental y compleja en la logística global y la gestión de la cadena de suministro. En un entorno donde múltiples entidades operan simultáneamente, realizar un seguimiento y planificar una red de gastos puede ser un reto.

Es vital la previsión de recursos. Por ejemplo, si inviertes $10.000 en materiales, debes saber cuánto costará convertirlos en productos finales para tus clientes. Este proceso puede incluir gastos relacionados con envío, almacenamiento, fabricación, embalaje, transporte de carga, distribución, marketing, ventas y más. Es fundamental planificar con anticipación y tener un calendario detallado de gastos futuros.

2. Plazos de Entrega

Los largos plazos de entrega en las cadenas de suministro globales pueden complicar el equilibrio entre la oferta y la demanda. La solución a este desafío de la gestión de la cadena de suministro se encuentra en una planificación eficaz.

3. Retrasos

Los plazos de entrega prolongados pueden exponer los envíos a retrasos aún mayores. Con tantos pasos en la cadena de suministro global y largas distancias para que los bienes viajen, las oportunidades para los contratiempos son numerosas. Por lo tanto, es crucial tener fechas de finalización y tiempos de envío firmes, así como acuerdos claros con los socios sobre cómo proceder cuando las cosas no salen según lo planeado.

4. Gestión de Datos

Un desafío clave en la gestión de la cadena de suministro es el uso y personalización de una solución de administración de datos adecuada. Los sistemas están expuestos a fallas en la infraestructura de información, la integración del sistema o la extensión de los sistemas interconectados.

5. Exposición al Riesgo

Las cadenas de suministro globales están expuestas a riesgos únicos, como los cambios en políticas internacionales y estabilidad gubernamental y monetaria en países con costos de fabricación y mano de obra más bajos. Para afrontar este desafío en la gestión de la cadena de suministro, es recomendable establecer acuerdos potenciales con proveedores y fabricantes en otras regiones o países, y obtener pólizas de seguro adecuadas.

6. Rendición de Cuentas y Cumplimiento

Las empresas deben gestionar los riesgos asociados con el daño potencial a la marca, acciones legales y, sobre todo, el daño irreparable causado a las personas a cambio de ganancias.

7. Control de Calidad y Defectos

Es fundamental definir con anticipación el nivel de calidad esperado y el porcentaje de defectos aceptables, así como quién es responsable y qué sucede en caso de desacuerdo en el futuro.

8. Barreras del Idioma

Los desafíos del idioma en la gestión de la cadena de suministro pueden gestionarse a través del uso de intérpretes profesionales con conocimientos especializados de la industria. Es recomendable aclarar por escrito las expectativas y responsabilidades.

9. Zonas Horarias

Las diferencias horarias pueden dificultar la comunicación en una cadena de suministro global. Muchas empresas establecen pequeños puestos avanzados de representantes de la empresa para administrar las cosas localmente en cada región de la cadena de suministro.

10. Tipo de Cambio y Costos de Transacción Extranjera

Las fluctuaciones en las tasas de cambio pueden aumentar significativamente los costos en la gestión de la cadena de suministro global. Es útil realizar grandes compras cuando tu moneda nacional es fuerte y evitar comisiones bancarias internacionales elevadas con un proveedor de pago global innovador.

A pesar de estos desafíos, las cadenas de suministro globales ofrecen ventajas convincentes, como más opciones de abastecimiento, costos laborales más bajos y oportunidades para la expansión internacional. En PAR Servicios, ofrecemos soluciones de BPO (tercerización) para la gestión de la cadena de suministro para ayudarte a superar estos desafíos.

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