¿Cómo una red de proveedores puede optimizar tu negocio?
octubre 21, 2022Al calificar una red de proveedores, puedes comprender qué tan crítico es cada proveedor para tu organización y el impacto que cualquier interrupción en el suministro podría afectar la optimización de tu negocio.
Identificar cualquier debilidad significa que puedes solucionar esos problemas. También es posible que desees buscar configuraciones alternativas de proveedores, como aumentar tu red a través de la diversificación o reducir los tiempos de envío al encontrar proveedores más cercanos geográficamente.
Tener una red sólida de proveedores es clave para el buen funcionamiento de una organización que quiere optimizar su servicio al cliente, no solo porque uno de tus proveedores pueda hacer un mejor trabajo que otro, sino porque también puede hacerlo de una forma más innovadora.
Crear una base de proveedores vanguardistas, previsores y sólidos es un aspecto fundamental para todas aquellas empresas que necesitan diferenciarse en el mercado siendo capaces de ofrecer ofertas y soluciones a medida.
¿Por qué la diversificación de proveedores en la empresa trae ventajas significativas?
Si se están poniendo todos los huevos en una sola canasta, es hora de pensar en expandir y diversificar la red de proveedores.
Esto ayuda en primer lugar a fortalecer tus operaciones frente a contratiempos que amenazan con descarrilar tus procesos de gestión de la cadena de suministro.
Te puede interesar: gestión de riesgo en la cadena de suministros
En segundo lugar, elegir confiar siempre en un solo proveedor y, por lo tanto, no tener como objetivo la inclusión, la diversificación, sino la exclusividad y la exclusión, solo podría conducir a una gestión de proveedores muy rígida, a veces ineficiente, con costos ciertamente más altos y, finalmente, un enfoque claramente menos innovador y competitivo.
En tercer lugar, cuando incorporas a más personas puedes aprender de las opiniones y perspectivas de muchas empresas y líderes empresariales diferentes.
Esta es una excelente manera de expandir tu punto de vista y fomentar la mejora continua dentro de tu propia fuerza laboral.
En cuarto lugar, los precios de los productos básicos se establecen en gran medida por la oferta y la demanda, por lo tanto, pueden ser volátiles y cambiar rápidamente. Si no estás preparado para estas fluctuaciones, esto puede ejercer una gran presión sobre tu cadena de suministro.
Sin embargo, cuando creas una estrategia para diversificar tus proveedores, puedes mitigar estos riesgos.
¡Diversifica tus proveedores y optimiza tu cadena de suministro!
¿Cómo promover y adoptar la diversificación empresarial?
Tener una red de proveedores ayuda a ampliar la presencia de tu marca a nivel nacional e internacional dando como resultado la optimización de tu negocio.
Sin embargo, el gasto en tiempo y cansancio por parte de tus colaboradores, quienes serán los que administren y alimenten las relaciones con los proveedores podrá verse reflejado en una disminución en el cumplimiento de su trabajo diario.
Por lo tanto una forma ágil y confiable para la precalificación de proveedores es contar con una plataforma de selección que en una única herramienta integra la búsqueda de proveedores, su evaluación y, sobre todo, el proceso de cumplimiento relacionado con toda la documentación que un futuro proveedor debe demostrar poseer para ser calificado y confiable.
Desde MiProveedor accede cuando y desde donde quieras a un portal con información actualizada y verificada de todos tus proveedores con énfasis en cumplimiento y seguridad.
(601) 9172103 Bogotá
55 11 319 57643 Brasil
51 1701 8713 Perú
contactenos@parservicios.com